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山东旅游职业学院高效推进机构改革和干部调整优化治理体系提升治理能力

发布时间:2024/04/15 点击:

为进一步优化治理体系,提升治理能力,有效解决制约学院发展的中长期难点、堵点问题,根据中央和我省关于高校管理和机构设置有关文件精神,经过广泛调查研究,在借鉴吸收省内外院校好的做法和经验的基础上,充分结合学院实际情况和工作需要,学院组织实施了机构改革工作。

此次机构改革始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央和我省关于高等职业教育改革发展的新要求,结合文化和旅游融合发展需要,紧紧围绕“立德树人”根本任务,优化行政工作体系,着力加强党建工作体系,扩大教学单位自主权,增强教辅机构适应性,逐步建立起职责明晰、执行有力、监督有效、考核科学、高效运转的现代大学治理体系。在学院党委的坚强领导下,2023年12月27日,本次机构改革有关文件正式在省委编办完成备案,这是学院改革发展进程中的又一重大举措,对促进学院精简机构、提质增效,实现高质量发展起到了重要作用。

机构改革后,为进一步加强学院干部队伍建设,全院上下深入贯彻落实习近平文化思想,全面贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针、政策,坚持党管干部原则,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。学院组织实施了干部选拔和平级调整工作,始终坚持党管干部、党管人才等原则,遵循干部成长规律,注意体现行业特点和意识形态工作的特殊属性,公道、公平、公正地对待、评价和使用干部,优化了干部队伍结构,激发了单位活力,为学院改革发展提供了强有力的政治保障和组织保证。

在机构改革和干部调整的基础上,学院从干部现状和梯队建设需要出发,充分考虑各内设机构的职责,按照人岗相适、职责相当等原则,开展了三定方案的制定和完善等有关工作。组织人事处会同各有关部门科学构建决策、执行、监督、考核体系,完成了学院内设人员编制及岗位职责修改工作,实现了各部门工作量相对均衡及充分发挥人员效用的目标,从而进一步系统化地优化了学院的治理体系、提升了学院的治理能力,为今后学院机构及人事管理工作的科学运行奠定了扎实的基础。

 

撰稿部门:组织人事处

撰稿人:王健

审核人:陈超


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