为正确评价行政工勤人员的德才表现和履行岗位职责情况，切实做好年度考核与职务晋升、工资调整、奖惩、职称评聘等工作的结合，发挥好年度考核的激励、引导作用，根据上级有关文件精神，结合我院工作实际，制定本考核办法。

一、考核对象

除院党委书记、院长、副书记、副院长以外在册的全体行政和工勤人员。

二、考核内容、等次与原则

1、考核内容

包括德、能、勤、绩、廉5个方面，重点考核履行岗位职责和完成工作任务的情况。

德：主要考核思想政治表现、职业道德、团队精神、组织纪律观念和大局意识。

能：主要考核工作创新方面的观念、理念，发现问题的能力，分析问题与解决问题的能力，常规管理能力，应急问题处置能力，改革思路与工作魄力等。

勤：主要考核事业心、责任心、工作态度、勤奋精神和遵守工作纪律情况，其中工作积极性、主动性、创造性、工作投入、工作效率是考核的主要方面。

绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的质量、数量、效率、效益。

廉：主要考核遵纪守法情况，遵守规章制度情况，履行党风廉政建设责任制及遵守廉洁自律有关规定的情况等。

2、考核等次

分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

3、考核原则

（1）坚持客观公正、民主公开、实事求是的原则。

（2）坚持领导与群众相结合，平时与年终相结合，定性与定量相结合的原则。

（3）坚持鼓励改革创新，鼓励敢抓敢管原则。

（4）坚持重工作表现，重业绩贡献的原则。

三、有关问题的说明

1、新录用人员在见习期内的，参加年度考核，考核时只写评语，不确定考核等次，考核情况只作为任职、定级的依据。

2、由学院派出的培训、输出管理人员、学习人员，由其所在部门根据学习、培训单位提供的学习、培训鉴定情况，确定等次；借调到其他单位工作时间超过半年的，由借调单位填写考核意见；非学院派出，但经学院同意外出学习超过半年的人员，不参加年度考核。

3、本年度病、事假和出国探亲累计超过2个月（含2个月）的，不得评为优秀；本年度病、事假和出国探亲累计超过半年（含半年）的，不参加年度考核。

4、停薪留职、与学院签署承包协议人员，不参加年度考核。

5、因公负伤人员养伤超过半年（含半年）的，在养伤期间无违法、违纪行为的，由其所在部门直接确定为合格等次；因公负伤人员养伤不超过半年的，由其所在部门进行考核。

6、对无正当理由不参加考核，经教育后仍然拒绝参加年度考核的人员，其考核结果可直接确定为不合格等次，一年内不再聘任。

四、考核方法和程序

1、考核方法

（1）院长助理、中层干部

院长助理、中层干部考核分为定性考核和定量考核，定量考核按100分计，在计算综合考核成绩时按60%折算,由年度考核领导小组组织进行；定性考核按100分计，在计算综合考核成绩时按40%折算。

院长助理、中层干部定性考核100分，按下列方式进行：

A、院长助理、中层干部评议（30%）。由院长助理、中层干部互相评议打分，去掉参加评议人数1%的最高分和1%