山东旅游职业学院2022年工作计划

2022年是学院工作的“创新突破年”。学院工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大、二十大精神，持续推进党史学习教育，按照全省2022年工作动员大会的要求，抓实抓细疫情常态化防控，以高质量发展为基本目标，以创新突破为主要发展思路，以治理能力创新为突破口，全面对标对表全省高职院校办学质量和绩效考核指标体系，找堵点、抓重点、攻难点，强力实施“清零工程”，加快构建“115332”治理体系，推动学院各项事业高质量发展。即：确立“一个”主题：创新突破年；努力建设“一个”高地：打造旅游职业教育高质量发展创新高地；全力推进“五育”并举：加强对学生的德智体美劳教育；聚焦实施“三教”改革：推进以教师、教法、教材为核心的人才培养改革；着力推进“三全”育人：完善全员、全程、全方位育人体系；着力构建“两大”平台：以省旅游职业教育集团为主体构建全省旅游职业教育合作平台；以校企合作为主体构建产教融合、工学结合、服务社会的共享平台。重点做好以下工作：

一、全面加强党的建设，喜迎党的二十大胜利召开

1.加强学习研究。一是组织好党的二十大精神的学习宣传贯彻。坚持正面引导，利用学习强国平台、校报、微信公众号、校园网等平台，通过丰富多彩的形式，推动党的二十大精神入脑入心。二是着力做好党史学习教育总结和成果转化。优化思想政治工作流程和相关制度，丰富党委理论学习中心组学习形式，加大专题研讨和主题调研力度。把党史学习教育成果转化为创新突破的动力、干事创业的能力、团结协作的合力、为民服务的努力。三是组织好全员学习。建立支部天天晨读制度，实施青年理论学习提升工程，发挥青年理论学习组作用，打造青年理论学习先锋论坛，评选青年学习标兵，推动青年干部进一步深化理论学习，提高理论素养。四是发挥好习近平新时代中国特色社会主义学习研究中心的作用，组织开展好学术研究，形成研究成果。

2.加强组织建设。一是全面增强基层党组织政治功能。贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，加快构建高质量党建工作体系。二是严格执行“三会一课”制度。鼓励基层党组织结合实际、创新实践，打造形式灵活、内容丰富、实效明显、特色突出的基层党建品牌。三是组织政治能力提升专题培训，落实基层党组织书记政治能力提升计划、教师党支部书记“双带头人”队伍质量攻坚计划。四是从严抓好党员教育管理。把从严治党要求贯穿党员发展和教育、管理监督各个环节，突出政治标准，严格党员发展工作程序，严把党员入口关。加强党员干部培训，重点加强理论素养、党史教育和专业能力培训，创新培训方式，提高党员教育培训效果。持续开展与三涧溪、章丘区双山街道唐王山社区党组织、党员“双报到”工作，开展社区共建，组织党员年内至少参加1次志愿服务活动。

3.加强干部和人才队伍建设。一是构建干部常态化培养工作机制。坚持新时代好干部标准，强化“有为有位、争创一流”的鲜明导向，优化成长路径，着眼3年内可用、4年内关注、5年内培养，发现、储备和培养一批青年干部，建立动态储备库。统筹培养用好各年龄段干部，充分调动干部队伍积极性。二是构建干部教育培训和实践锻炼工作机制。加强干部理论教育和党性教育，开设山旅“廉政课堂”，开展两次廉政理论授课，视疫情情况组织一次外出廉政警示教育。把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程。创新做好干部培训，开展解放思想大讨论，分领域分专业制定专业化培训计划，加强专业能力、专业精神、团队协作培养。三是加大统筹力度，选派干部校外学习、校际挂职交流、帮助工作、多岗位锻炼，丰富干部工作经历。四是完善干部考核评价机制。建立健全干部经常性提醒教育机制，健全容错纠错、澄清保护、关爱帮扶机制，鼓励干部担当作为。落实《干部考核工作条例》，开展好干部平时考核、年度考核、任期考核。做好干部人事档案管理工作，规范做好档案建立、接收、保管、转递、信息化等相关工作，严格利用程序，提高利用效能，充分发挥档案资政作用。五是加快引进高层次人才。制定落实高层次人才引进计划。按步骤、分层次、有计划落实“十四五”人才队伍建设规划，采取一事一议、一人一策等灵活方式引进人才。做好高层次人才服务保障工作。本着引进与培养相结合、刚性引进与柔性引进相结合的原则，研究拟订人才培养、服务保障制度，深化人才发展体制机制改革，充分发挥用人部门在人才培养、引进、使用中的积极作用。加快构建完善人才管理制度，拟订相应的人才评价标准，建立以创新价值、专业能力、业绩贡献为导向的人才评价体系。

4.守好意识形态阵地。服务学院发展大局，围绕重点、亮点工作，主动做好“鼓”与“呼”的职责，落实“管”与“控”的措施，强化底线思维，守好意识形态阵地，助力学院高质量完成立德树人根本任务。一是持续推进意识形态工作责任制落实落细落地。进一步完善意识形态工作校内巡察制度，增强权威性、常态化、规范性和可操作性。二是加强对校内外舆情防控处理，依托5G智慧校园建设，试行智慧舆情监管，加强与权威媒体合作，实现联防联控。三是着力做好校园文化和校园文明建设。落实“三全育人”方案，突出“三化建设”特色，丰富山旅文化内涵和形式，优化校园文化建设方案，锻造特色品牌。创建优秀传统文化示范校，立足文旅行业优势，深入挖掘红色文化资源，做好中华优秀传统文化“两创”理论研究与实践探索。在省级文明单位的基础上，创建申报省级文明校园。四是着力做好校内外宣传。加强校内新媒体管理，整合资源，建设融媒体中心，创新与校外媒体的互动路径和方式，助力学院高质量发展。提高新闻宣传稿酬标准，激发师生参与新闻宣传工作积极性。五是着力做好统战工作，规范民主党派发展成员工作流程，探索建立持续加强与党外知识分子、党外人士、归国留学人员加强沟通联系的机制，寻求最大公约数，画好最大同心圆。

5.强化纪检监察工作。一是召开党风廉政建设工作会议，印发《年度党风廉政建设和反腐败工作实施方案》，明确党风廉政建设工作重点和任务，继续开展廉政风险排查防控，完善廉政风险防控机制。二是开展2022年落实中央八项规定精神和省委实施办法等专项检查，开展学院加强作风建设专项行动，坚决防止形式主义、官僚主义滋生蔓延。三是运用好监督执纪“四种形态”，扎实开展廉政谈话和廉政提醒。廉政谈话覆盖率不低于应谈话人员的50%，用好函询的纪检监督作用，做好重点项目监督。四是加强纪检监察队伍建设，多措并举提升纪检干部能力和素质。视疫情情况组织一期全体纪检干部能力提升培训班和一次骨干纪检干部外出学习培训。五是开展2022年党风廉政建设责任制考核，进一步优化考核体系和各项指标，不断提升考核工作质量，突出考核工作实效。六是继续开展制度执行情况检查。每两个月开展一次制度执行情况检查，创新检查方式和手段，力推各项规章制度落地生效。

6.扎实做好群团工作。一是庆祝建团百年。以建团100周年为契机，开展系列庆祝活动，举办“青马工程”培训班，召开第二次学代会。举办第二届“山旅大学生艺术节”。创新“一站式”学生社区综合管理模式，构建学生资助、心理健康教育、就业创业辅导等工作的共建机制，形成系统方案。二是用好思政实践课堂。充分利用章丘三涧溪村思想政治教育实训基地，深入开展红色文化旅游和乡村振兴研究，用鲜活的思政素材搭建“大思政”课堂体系。三是发挥工会职工之家作用。健全教职工代表大会制度体系，不断完善校务公开、民主管理工作制度，依法落实教代会的各项职权，畅通教职工代表提案反馈渠道。办好山旅体育健身节。做好职工“娘家人”，健全困难职工档案，建立困难职工救助基金，更好地发挥福利费和困难礼助金作用。贯彻落实《山东省女职工劳动保护办法》，建立“妇女职工之家”，支持各分会自建“职工小家”，不断扩大服务范围及对象，增强教职工的幸福感和归属感。

二、全面实施“清零工程”，提升办学质量水平

1.强化人才培养。一是配齐配强学生辅导员、思想政治理论课教师、心理辅导师等三支队伍，全面深化“三全育人”、“五育并举”，通过开展讲座、师生社会实践活动、创新思政课程和课程思政教学模式，不断总结经验、打造典型案例，申报省级课程思政示范课5门。二是提升学生证书比例，创造各种条件引导学生积极考取职业资格证书和职业技能证书，本年度实现毕业生证书获取率达到90%。三是鼓励支持参赛办赛，组织团队积极参加教育部门主办的各类技能大赛，侧重优势项目，力争取得国家级大赛一等奖1项，省级大赛一等奖3项，其他等次奖项不少于5项，承办春季技能高考、省级职业院校技能大赛各1项。四是多措并举稳就业，实施书记校长访企拓岗促就业专项行动，积极拓展就业渠道，选择优质资源，就业率提升至95%、创业率达到3%、毕业生薪酬水平稳步提高、用人单位和毕业生满意度逐步提高；逐步加大中职生源招生力度，衔接比例达到40%以上。

2.推动产教融合。一是优化专业结构，加强与地方产业规划对接，实施专业设置方案专家论证制度，增强专业与区域产业匹配度。二是开展校企共建实训基地，年内共建共享生产性实训基地工位数262个。三是加大混合所有制和产业学院建设力度，新建新商科产业学院1所、技能培训基地1个、校企合作共建专业3个。四是校企共育人才，完成校企合作编写教材6本，15个专业参与订单培养、学徒培养，合作企业接收学生实习数占比达到90%。

3.优化师资队伍。一是提升双师型师资比例。年度教师培训计划向证书类倾斜，各系部双师型师资占比均达到70%以上。二是强化名师培养，积极培育、推荐优秀教学团队、教学名师，申报黄大年式教师团队1个、教师教学创新团队1个、教学名师2个，培养青年技能名师3个；加大高技能人才招聘力度，实现聘用技术能手等高技能人才2个，聘为外聘教授；修订《山东旅游职业学院专业技术职务申报条件》及职称评审工作方案，推进实施《山东旅游职业学院绩效分配管理办法》，按师德素养、工作实绩选拔人才、分配绩效。

4.提升社会服务水平。提升技术服务、社会培训及专利转化到款额。多渠道挖掘资源，开辟社会培训新通道，年内实现技术服务到款额120万元，社会培训收入200万元。

5.拓展国际合作。与蒙古财经学院洽谈，力争设立中外合作办学境外办学点，通过学分互认，吸引我院学生赴国外读取本科学历。

6.提升发展能力。改善办学条件，制定三年计划，改善办学条件B类指标，力争达到A类指标。2022年，拟招聘工作人员40名，采购图书120万元，计划建设学生公寓楼一座；投资120万元，建设精品资源课程和资源库，开放网络教学，覆盖率达到100%；改善办学条件，不断提升师生满意度，实现高质量内涵式发展。

三、全面推进重点改革，完善现代大学治理体系   

1.加快体制机制创新。一是继续推进“六型”干部队伍和“六型”机关建设，构建“六个三”治理体系。构建形成党委行政决策、两会监督，分管领导主抓，部门系科落实的分工治理体系；形成党委两部主导，党总支推进，支部、团总支具体落实的党建工作体系；形成学院总体部署，系部为主推进，专业群、教研室落实的教学管理体系；形成学院总体部署，研究所为主干，研究中心具体落实实施的科研工作体系；形成学院总体部署，学生管理部门和各系部总支推动，团总支具体执行的学生管理体系；形成纪委总体负责，分管领导、监察室分头负责，群众监督为主的监督体系。二是完善议事决策机制。修订完善党委会议、院长办公会议议事规则、工作流程和组织方式，引入信息化手段，减少纸张使用和资料重复打印，提升议事决策效率。三是开展党政联席会议制度落实情况定期检查，编印工作简报，指导督促二级系部实现党政联系会议议事决策的规范化、制度化。四是强化督查督办职能。以提高行政效能为核心，围绕全院重点工作，完善督查督办工作机制，全面提高办理质量及效率。五是加强制度建设。对规章制度废改立情况进行认真梳理，编印《山东旅游职业学院制度汇编2021》，形成完整的制度序列，保证学院规章制度体系始终保持在最新最全的状态。六是为基层松绑、为系科部处减负，充分调动办学基层的积极性、能动性和自主性，进一步简政放权，激发和调动基层的创新活力，实现全面发展、个性化发展。

2.强化综合改革工作推进。一是加强“十四五规划”目标任务推进力度，制定《具体目标任务分工配档表》，编发《工作简报》，召开专题会议，定期通报工作情况，评估工作进展，研究推进措施。二是加强《职业教育创新发展高地建设方案》落实情况检查，协调各部门加快工作进度，如期完成各项建设目标。三是做好优质校建设中期现场检查工作和第二阶段建设工作，统筹做好材料组织、资料准备、迎评方案等工作，确保各项建设任务如期完成。四是加强重点工作督办，按月对年度工作要点和办学质量、绩效考核工作进行调度，确保年初确定的各项重点工作如期完成。

3.加快推进人事制度改革。一是成立教师发展中心。为职工搭建职业生涯规划平台、教学能力提升平台、科研成果交流平台和工作生活保障平台。根据教师的研究方向，调研教师们的培训需求，有针对性开展专业能力提升培训，为培养省级名师、省级技能名师、优秀教学团队、优秀科研团队奠定基础。二是加大扶持奖励力度。瞄准重点学科、专业群、骨干团队，启动“青年名师工程”，设立“徐霞客奖”，加大支持扶持力度，鼓励支持青年教师成长，对表现优秀的职工进行奖励。三是实施师德师风建设工程。创新“师德建设月”活动内容和形式，构建科学高效师德激励机制。通过邀请业界专家举办讲座，师德楷模典型案例等方式培养我院教师树立良好的师德师风。四是推进绩效工资分配下放。全面实施修改后的分配办法，拉开收入差距，让多劳者多得、勤劳者能得。五是建设人事管理系统。实现考勤管理、薪资管理、人员管理、职称申报、推优评优、人员考核、档案管理等方面的信息化一体管理。六是推进岗位聘任工作。分校聘和在编两批次，启动现有在岗人员的岗位聘任工作，对校聘人员按照工作实绩和个人状况，分别组织晋级和晋升专业技术职务的岗位聘任工作。启动2021年新评职称在编人员的岗位聘任工作。七是开展人员招聘工作。结合岗位职责，有计划有步骤地开展人员社会招聘工作，以补充教师队伍，稳定行政管理队伍，提高人力资源水平。八是加快推进师资队伍培训。结合优质校建设方案，分批次组织专业教师、新进人员、教学管理人员、辅导员等各类各层次人员进行专业培训。

四、全面推进育人体系创新，构建特色人才培养体系

1.全力推进“五育”并举。按照培养“德智体美劳”社会主义事业建设者和接班人的要求，明确责任分工和工作机制，将“五育”要求落实落地。一是成立学生发展中心。为学生打通上升通道，助力学生成长。二是建立“五育”推进机制。以思政部为依托成立德育教研部负责统筹德育教育；以教务处为依托成立智育教研部负责统筹智育教育；以体育教学部为依托成立体育教研部负责统筹体育教育；以艺术系为依托成立美育教研部负责统筹美育教育；以学生处、实训管理中心、招生就业处、教务处为依托成立劳动教育教研部负责统筹劳动教育，优化“五育”结构，提升“五育”质量，确保学生全面发展、健康成长、多方面成才。

2.全面落实“三教”改革。以教师为根本、教法为手段、教材为路径，聚焦实施三教改革。一是组织召开教学工作改革专题会议，从主流问题上解决发展的堵点、痛点、难点。二是加强教学改革研究。评选2022年院级教学改革项目，对2021年院级教学改革立项项目进行中期检查。三是开展教学能力大赛。组织“超星杯”青年教师教学比赛，选拔教师参加全省教学能力大赛。四是修订2022级人才培养方案，推进资源共享课建设。五是强化教材审定工作。建立教材库，修订教材管理制度，建立科学管理长效机制。六是升级改造教学管理信息系统。相关业务范围覆盖至各教学系部、相关行政处室。

3.着力深化“三全”育人。一是落实学院“三全”育人总体方案。加强调度督导，确保各项任务落到实处。二是加强辅导员队伍建设，探索辅导员工作室建设。三是加强学生思想政治教育工作。做好学生思想动态调研，提升主题班会活动效果，持续加强学生干部的培养，大力推进网络育人平台建设。四是建设学工管理系统，提升学生管理的信息化水平。五是做好学生助学和心理健康教育，开展心理健康教育宣传月活动。六是做好大学生征兵工作，广泛开展宣传和政策解读工作，做好全校师生的国防教育工作，争创全国国防教育先进单位。

4.大力推进专业数字化转型。按照《山东旅游职业学院旅游类专业数字化转型及相关课程建设方案》，以高水平专业群为抓手，加快推进酒店管理与数字化运营、智慧景区开发与管理、餐饮智能管理等专业从人才培养目标、人才培养模式到课程体系等的数字化转型，并申报建设智慧旅游技术应用专业，建立健全旅游类专业数字化专业体系。深入推进教学改革，培养适应数字化时代需要的新型专业人才。

5.全力做好招生工作。清醒认识新冠肺炎疫情常态化防控形势下招生工作所面临的严峻形势，创新思路，集思广益，多措并举，要切实取得成效。一是建立生源基地。精心挑选一批中职和高中学校，建立稳定合作关系，吸引考生报考学院。二是加大宣传力度。充分利用各种自有媒体、社会媒体平台和第三方招生宣传合作伙伴，全方位多角度宣传学校特色和专业特点。制作高质量招生简章和具有学校特点的文创物件。三是调动广大师生参与招生宣传的积极性，制定激励措施。四是全力做好我院所承办的全省春季高考技能测试工作，全面展示我院办学水平、办学特色和组织能力。

6.全力做好就业创业工作。一是扎实开展毕业生就业指导教育。贯彻落实《山东省“百校万企”高校书记校长访企拓岗促就业专项行动实施方案》，在严格落实疫情防控要求的前提下，书记、院长拜访用人单位原则上不少于100家。举办不同类型的校园招聘会，争取各类政策支持，全力推进就业工作，给学生创造就业平台，指导学生高质量就业。二是开展专升本服务。开展专升本指导和开设专升本就业课程，最大限度为学生专升本提供服务，切实解决学生诉求。三是开展创新创业教育指导。以鼓励学生参加各类创新创业比赛，培养一批具有创新创业指导能力的教师，完善创新创业学分制管理，探索建立创新创业学分积累与转换制度，完善大学生创业教育实践基地管理及服务体系，为学生创新创业团队创造良好成长环境。

五、全面强化开放办学，提升服务社会能力

1.着力深化校企合作。一是积极推进混合所有制学院和产业学院建设。不断提升政策供给，形成混合所有制改革配套政策体系，在资产评估与管理、分配制度、人事改革、风险防控及退出机制等方面出台具体政策，形成改革推动机制，探索全方位、深层次的产教融合模式。二是完成百川实训中心运营。引进合作企业建设主题客房和实训室，探索校企合作运营模式。三是对学生实习实行全过程动态管理。落实教育部等五部门联合印发《职业学校学生实习管理办法》，完善校内实训、校外实习、校企合作管理制度，加强动态管理，实现全过程管理。四是推动大型文旅企业合作项目落地。主动与大型文旅企业沟通合作，拓宽校企合作、产教融合路径，探索全方位、深层次的校企合作模式。五是召开山东省旅游职业教育集团换届大会，打造产学研平台，提高行业影响力。

2.积极拓展国际合作。一是加强对国（境）外优质教育资源的调研，为中青年优秀教师赴国（境）外学历提升提供帮助。二是在完成学院5个专业国际教育质量认证的基础上，根据联合国世界旅游组织专家的反馈意见，引进国际先进的办学理念，对标国际标准完善质量保障体系。三是开展中外合作办学。根据新冠疫情控制情况，适时恢复来华留学工作。根据学院专业发展需要，引进国际优质教育资源，深入融合专业建设，提高专业课程、师资国际化水平。四是积极参与“中文+职业技能”国际推广基地建设。与海外中资企业共建“中文+职业技能”国际推广基地，开展国际化校企合作交流，提高专业国际化水平。五是加强海外项目培训，巩固、维持并发展原有合作渠道，为尽早实现海外项目的正常进行做储备。

3.着力提升科研转化能力。一是重点项目培育。科研要对接国家重大战略，对接山东省新旧动能转换10大工程，有方向性的开展“争先创优”重点项目建设培育工程。设置青年教师科研课题，支持扶持青年教师成长。二是发挥旅游数据中心作用，让旅游数据成为教师科研、服务社会的有力支撑。三是编制科研制度手册。开展科研制度解读和交流会，编写科研简报，及时通报科研动态和项目申报信息。四是完善科研管理系统。制定科研管理平台的使用制度，把日常科研管理工作纳入平台管理。建立科研数据常态化管理机制，对接省教育厅高校科研管理系统。五是提高科研管理服务能力。组织学术沙龙活动，邀请文旅领域专家学者与学院科研骨干面对面交流，开展线上线下培训讲座，提高教师项目申报材料编制水平和项目研究总结能力。六是鼓励横向课题研究。主动对接战略合作单位,发挥平台优势，了解行业企业的科研需求，归纳各类横向项目研究范围，为教师开展横向研究提供咨询服务。

4.大力开展特色培训。一是积极开拓培训市场。围绕全省文化和旅游需求，重点抓好政务、行业和社会培训，争取政府部门和协会支持，做大做强行业培训、职业培训和社会化培训。二是强化继续教育。服务学生强烈的升学愿望和需求，抓住良机，做好宣传，积极开展创新创业、教师资格证培训、英语四六级培训等方面社会培训。三是加强培训师资建设。组建院校、行业和企业等高素质人员组成的精英师资库，紧密结合国家战略和省10强产业，打造文旅融合、红色旅游、乡村振兴、研学旅行、非遗管理提升等特色培训课程，培育精品培训课程。四是做好培训营销工作，建立完善线上线下相适应的培训宣传营销体系，形成高效和实用的“山旅培训”营销机制。

六、全面改善办学条件，提升服务保障水平

1.加快智慧校园建设。坚持系统推进和整体优化，按照“开放、共享、移动、高效”的原则，以钉钉平台为聚合入口，以办公OA系统和校园一卡通系统为核心，以项目建设为突破口，打造山旅特色智慧校园。重点推进以下项目：一是与中国移动合作共建5G+智慧校园，签订战略合作协议，由运营商投资建设，实现校园5G网络全覆盖，双方共建智慧旅游实验室、5G旅游实训基地、智慧校园应用场景，以感知、智能、挖掘、控制等技术手段，共建共创一流5G+智慧校园。二是建立基于VPN的内网信息资源外网访问系统。使布署在内网的应用系统不再需要发布到外网，而是通过虚拟专用网络通道实现认证用户外网访问，强化校园网络安全。三是建设基于学生学籍信息的基础数据中心。建设基础学工系统并对教务系统进行升级改造，建立基于学生学籍信息的基础数据中心，建设学工+教务+实训一体化平台，消除数据孤岛。四是建设多功能视频会议系统，接入省政务视频系统，提高会议组织的智能化、高效化水平。

2.切实做好财务工作。一是做好经费开源工作。多方争取筹措资金，深挖学费、培训费、国有资产处置等收入潜力，确保应收尽收。二是加强预算管理。提高学院整体预算意识，有序推进预算执行，夯实重点项目监控机制，定期调度执行情况。完善项目绩效目标、监控和评价机制。三是加强制度建设。系统梳理全院预算、采购、收支、资产、合同、建设项目、教学管理、科研管理等方面的制度办法，健全夯实财经事项审批流程。

3.切实提升资产管理水平。一是开展资产清查。对学院资产进行全面清查，建立资产档案和数据库。二是完善制度。完善资产管理内控制度，梳理工作流程，加强固定资产管理系统日常维护和新增资产审核。三是按计划推进待报废资产处置工作。制定资产处置计划，严格按照处置流程办理相关手续，分步骤、分阶段逐步解决资产处置问题。四是加强招标采购管理。严格按照程序操作，规范项目参数审核，控制价格，强化内控监督，减少廉政风险。

4.推动档案管理提质升级。一是完成档案清理归档。在前期工作的基础上，进一步细化部门职责，购买档案服务，加快工作进度，完成所有历史档案的整理，做到应归尽归、应存尽存。二是加快推动档案由存到用的转换。学习先进单位经验，按照国家档案管理规定，建立完善档案查询、使用、收费体系，发挥档案的作用。三是加强档案队伍建设，组织师生学习《档案法》和档案管理法规和知识，建立专兼职档案管理员队伍。四是做好档案软件的购置。加快综合档案管理的信息化、数字化建设进度，构建高效档案数字化传输平台，实现档案管理工作的自动化、智能化管理。

5.加快建设书香校园。一是持续改善图书馆基础条件。加大图书、电子资源、期刊采购数量，增设密集书库，完善图书馆设施设备，建立旅游宣传品主题展区。二是提升服务师生和社区水平。开设抖音课堂，增设阅读角，倡导全民阅读，提高图书馆文献利用率和服务质量。服务乡村振兴，为章丘三涧溪村送智慧送服务，共同打造希望书屋。三是加强和推进学科馆员工作机制。健全学科馆员制度，开展更深层次的服务，积极推动各系部资料室建设。

6.提升后勤保障水平。一是确保师生健康无虞。推进校园食品安全监管，不断完善餐饮服务监管体系，增设家常菜品，打造师生满意食堂。加强饮用水管理，对二次供水蓄水池定期进行清洗消毒、水质监测。二是推进重点项目建设。抓好学生三号公寓整体改造项目，积极推进大学生服务中心和校医院建设。

7.抓好校园安全工作。一是抓好消防安全。定期对设施进行全面排查检查，不符合条件的坚决整改。加强全院监控和消防管理，将消防中控室与监控室合并。二是推进“网格化”管理，实行走动式管理，落实安全隐患排查制度，实行整改销号制度。在五栋学生公寓外围、大门口增加监控设施。三是加大法治和安全宣传教育力度，重点加强防范电信网络诈骗宣传教育，提高师生自我保护意识。

七、全面做好疫情常态化防控，确保师生健康

1.切实提高政治站位。深入贯彻落实习近平总书记在中共中央政治局常务委员会上关于疫情防控工作的重要指示精神，切实提高政治站位，清醒认识当前严峻形势，增强大局意识和全局观念，统筹推进疫情防控和教育教学。按照“立足于有，关口前移，多重屏障”的纵深防御策略，保持战略定力，坚持稳中求进，努力用最小的代价实现最大的防控效果，最大限度减少疫情对学院发展的影响。

2.加强组织领导。统筹疫情常态化防控和各项事业发展，调整完善防控领导体制、工作体制，在全院推行一套值班表、一套作战图、一份总方案，建立纵向到底的责任体系和横向到边的网格化管理体系，确保全院师生健康安全。按照上级要求，院领导班子成员分工负责，就物资保障、线上教学、督导巡查、舆情处置等工作成立专班，加强力量，确保一旦出现紧急情况，妥善处置和应对。

3.强化责任落实。坚持以师生为中心，把学生和教职工身心健康放到第一位，坚持“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针,压实“四方责任”,落实“四早”要求,创新健全防控机制，层层压实责任。坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,进一步明确责任，坚持常态化精准防控和应急处置有机结合，强化重点环节督导检查,坚持科学精准做好疫情防控工作。

4.落实常态化防控措施。严格执行省、市、教育系统和文化旅游系统关于疫情防控的要求，按照《高等学校、中小学校和托幼机构新冠肺炎疫情防控技术方案(第七版)》要求，认真贯彻省委教育工委关于高校疫情防控工作“21条”、“15条”、“18条”文件要求，专人专班专项做好各类防控工作。全面落实常态化防控措施，确保守住“三条”底线。着力做好师生和第三方人员核酸检测，确保不漏一人；着力做好师生异常症状监测和处置，严格执行“四个一律”；着力强化因病缺课（勤）制度，做好病因追踪；做好线上线下教学切换，保证教学质量；着力做好校门封闭管控，严格外来人员、外来物品管理；着力改善改善校园卫生环境，提高卫生清洁标准；严格教职员工管理，减少人员流动；配齐配足防疫物资，保障应急处置；加强实习实训师生管理，保障师生安全。强化疫情防控宣传引导，防止舆情失控。

5.强化督导检查。按照疫情防控网格开展督导巡查，落实区域防控措施。重点查四个方面：一是全员检测是否落实到位。二是按比例核酸抽检是否落实到位。三是师生出现可疑症状后，统一组织的"四个一律"是否落实到位。四是落实常态化疫情防控措施，是否存在弄虚作假。要严肃督责问责，对存在的严重隐患和出现的责任事故，要严肃处理。