为进一步规范学院管理，提高各部门工作效率和服务质量，近日，学院精心修订了《山东旅游职业学院部门年度工作绩效考核办法（修订）》《山东旅游职业学院各部门内部绩效考核办法》，并全面启动了绩效考核工作。这标志着学院在绩效管理领域迈出了坚实的步伐，为学院整体办学水平和教学质量的提升注入了新的活力。

学院党委对此项工作高度重视，党委书记闫向军亲自挂帅，多次召开专题会议研究讨论考核办法的修订工作。他强调，绩效考核是提升学院管理水平、促进教学质量提升的重要抓手，是推动学院各项工作持续健康发展的重要保障。考核内容要高度重视党建工作和安全工作的考核，重点考核各部门是否把党建工作与业务工作同谋划、同部署，是否把党建工作融入教学科研管理等日常工作共同推进。

在前期准备阶段，副院长王建峰带领相关部门负责人深入学习了国家关于职业教育改革发展的最新政策，赴兄弟院校学习先进经验，结合学院实际情况，开展了广泛而深入地调研工作，对原有的绩效考核办法进行了全面梳理和修订。 此次绩效考核工作的创新点主要体现在以下几个方面：一是强化了目标导向，将学院的整体发展目标与部门绩效考核紧密结合，形成了上下联动、共同发展的良好局面；二是以定量评价为主、注重量化指标与定性评价的结合，既体现了对各部门工作成果的客观评价，又兼顾了对工作过程和创新能力的综合考量；三是建立了多维度的考核指标体系，全面反映了各部门在教学、科研、管理、服务等方面的综合表现；四是注重结果导向，将考核结果与教职工的奖励等切身利益挂钩，激发教职工的工作积极性和创造力。

此次绩效考核办法的修订，是学院推动高质量发展的重要举措，更是学院党建工作与业务工作深度融合的具体体现。下一步，学院将继续深化绩效考核制度改革，将党建工作与绩效考核工作紧密结合，不断提升党建工作的科学化和规范化水平，不断提升学院的办学水平和社会影响力，为培养更多优秀文化旅游人才、推动文化旅游事业的繁荣发展作出新的更大贡献。

撰稿部门：发展规划和绩效考核处

撰稿人：柳青

审核人：王振林